Impacto de la COVID-19 en la gestión de microfinanzas

AutorJosé Gonzalo Puente Ibarnegaray
CargoMáster en Administración de Empresas. Asesor Financiero y de Planificación GRUPO UNIVALLE. jpuentei@univalle.edu
Páginas71-74
71
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE
Fecha de Recepcin 
Fecha de Aprobacin 
De página  hasta 
Nota de Análisis Coyuntural
Naciones Unidas CEPAL Informe Especial COVID No Amrica Latina y el Caribe ante la Pandemia del COVID Efectos Econmicos y
Sociales  de abril de 
Impacto de la COVID en la gestin de micronanzas
COVID impact on micronance management
Jos Gonzalo Puente Ibarnegaray 
 Máster en Administracin de Empresas Asesor Financiero y de Planicacin GRUPO UNIVALLE
jpuenteiunivalleedu
Para empezar es importante remarcar que esta es
una crisis más en el contexto econmico aunque
es muy cierto que es posible que la profundidad e
impacto de la misma que an no se llega a medir
pero la intuimos sea mayor No debemos olvidar
que la poblacin de la base de la pirámide con
actividad productiva desde hace muchos aos
ha enfrentado la crisis porque su realidad es la
sobrevivencia Dado que las caractersticas de
la poblacin vulnerable son las mismas en todo
el Continente las implicaciones son tambin las
mismas
Otra caracterstica de las crisis econmicas que
debe tomarse en cuenta es que normalmente
el resultado es el de un mayor desempleo y es
cuando las Micronanzas pueden jugar un rol
importante Al no tener el Estado la capacidad
suciente para soportarlo de manera sostenida
es cuando esta poblacin que igualmente en su
mayora debe sobrevivir acude a organizaciones
que puedan darles una oportunidad siendo la
gran condicionante aqu para las Micronancieras
Lo que puede ser una limitante para los
desempleados además de no contar siempre
con recursos nancieros sucientes para atender
demandas adicionales que solo deben apoyar
a los que sepan o hayan tenido una actividad
productiva lo que es comprobable fácilmente
En un estudio de la CEPAL al  de abril de  en
el que se habla ampliamente del incremento del
desempleo o el incremento del empleo informal
que se vena dando y que ahora será mayor
an por el aumento importante que se dará
de la pobreza lo que refrenda lo dicho en el
párrafo anterior resalta además que el principal
impacto será en las mujeres relevando as otra
peculiaridad conocida de las Micronanzas el rol
que tienen ellas en el sector por las caractersticas
que la tipican responsables en el empleo de
recursos priorizar la familia con los excedentes
adicionales y varios más
Ahora bien considero que nadie puede predecir
en este momento con precisin cuál será la
situacin de las Micronanzas en el corto y
mediano plazo por lo que sin cifras ni cuadros de
posibles tendencias s quiero compartir algunas
reexiones mismas que tengo la certeza
pueden ayudar de gran manera a enfrentar y lo
más importante salir de la situacin en la que se
encuentra el sector No cabe la menor duda que
habrá heridos y bajas de parte de las entidades
de nanzas populares pero de lo que se trata es
que sean los menos posibles
Estas reexiones se basan en vivencias de los
orgenes exitosos de las micronanzas y en haber
operado en varias crisis tanto econmicas como
del mismo sector en la gestin de entidades en
plena operacin
Entre los más relevantes la crisis de
sobreendeudamiento en Bolivia en el ao
 la gran crisis nanciera a nivel mundial
en el  y la crisis sntomas evidentes de

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