Gestión del capital intelectual y extensión universitaria: caso Universidad Simón Bolívar

• Autor: Lic. María Daniela Gómez Suárez
• Cargo: Licenciada en Economía, Especialista en Gerencia de Proyectos
• Páginas: 27-33

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COMPÁS EMPRESARIAL • VOLUMEN 3 • NÚMERO 9 • 2do CUATRIMESTRE, 2012 • ISSN 2075-8952

RESUMEN

Los intangibles, en cualquier organización, son activos

claves en el desempeño de la misma, por lo que su

gestión se convierte en un asunto crucial. Y en organi-

zaciones como las universidades, la gestión del capi-

tal intelectual debe ser prioritaria, ya que en ellas se

invierte principalmente en recursos humanos, en pro-

ducir y difundir conocimiento, así como en relacionarse

con la sociedad que las rodea. Es así que, el principal

objetivo del artículo es rediseñar un modelo de gestión

del capital intelectual para que considere indicadores

que se adapten a la realidad que enfrentan actual-

mente las actividades de extensión realizadas en la

Universidad Simón Bolívar (Venezuela); para ello se

realizó una investigación del tipo “investigación y des-

arrollo”, con un diseño no experimental y considerando

la técnica de recolección de datos documental, lo-

grándose al final un rediseño del modelo propuesto por

Gómez (2010) con el fin de incorporar en los indicado-

res los criterios más actualizados en la institución para

evaluar las actividades de extensión del personal aca-

démico.

Palabras clave: capital intelectual, gestión, extensión

universitaria, modelo, indicadores.

ABSTRACT

The intangible assets, in any organization, are the key

for its performance, so its management becomes a cru-

cial issue. And organizations such as universities, inte-

llectual capital management should be a priority,

because in them is mainly invested in human resour-

ces, produce and disseminate knowledge, as well as

interaction with society around them. Thus, the main ob-

jective of this paper is to redesign a model of intellectual

capital management to consider indicators that fit the

reality of the extension activities conducted at the Uni-

versity Simon Bolivar (Venezuela); this research was

conducted as "research and development" with a non-

experimental design and considering the data collection

technique documentary, being achieved finally a rede-

sign of the model proposed by Gomez (2010), which in-

corporates indicators of current criteria to evaluate the

extension activities of the academic staff.

Key words: intellectual capital, management, univer-

sity extension, model, indicators.

INTRODUCCIÓN

En cualquier organización debe optimizarse el uso de

sus recursos, sabiendo que éstos siempre son esca-

sos, dadas las necesidades a satisfacer (internas y/o

Artículo Científico

GESTIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Y

EXTENSIÓN UNIVERSITARIA:

CASO UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR

INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT

AND UNIVERSITY EXTENSION: STUDY

CASE SIMON BOLIVAR UNIVERSITY

Licenciada en Economía, Especialista en Gerencia de Proyectos

Maestrante en Gerencia de Proyectos

Docente de la Universidad Simón Bolívar - Sede Litoral - Venezuela

mdgomez@usb.ve

Lic. María Daniela Gómez Suárez

Páginas

26 a 32

Fecha de

recepción:

24-08-12

Fecha de

aprobación:

30-08-12