Energía renovable: oportunidades de negocios

AutorDr. Roberto Pérez Llanes
CargoDoctor en Ciencias Económicas
Páginas82-91
RESUMEN
Los precios de la energía y de los productos básicos
están aumentando y los clientes y las autoridades pú-
blicas ejercen cada vez mayor presión sobre las em-
presas para que adopten prácticas y métodos de
producción verdes a fin de evitar el peligroso cambio
climático. Ello ofrece una gran oportunidad de iniciar
nuevas empresas, establecer nuevos mercados y re-
ducir el costo de la energía para hacerla más accesi-
ble a las personas.
El artículo analiza las ventanas de oportunidad que
ofrecen las energías renovables (hidráulica, solar, ge-
otermal, biomasa y eólica) para emprendedores y fir-
mas del sector de alta tecnología y energético. Para la
identificación de las mismas, usa como marco con-
ceptual referencial del desarrollo de estos segmentos
emergentes el Modelo de Competitividad Sectorial (de
Michael E. Porter) o Diamante de la Competitividad
Nacional.
Se ponen de manifiesto en esta reflexión el potencial
de Sudamérica en las diferentes fuentes de energía re-
novables; también esboza la situación de Bolivia al res-
pecto y los retos que tanto el sector público como
privado deben resolver aún para no quedar rezagados,
en esta oleada de innovación y progreso.
Finalmente, se señalan en concreto oportunidades de
negocios para todas y cada una de las fuentes de
energía renovable, diferenciándolas en función del es-
fuerzo de inversión requerido.
Palabras clave: Energía renovable. Energías alterna-
tivas. Mercado energético. Demanda energética.
ABSTRACT
Prices for energy and commodities are rising, so that
customers and public authorities exert increasing pres-
sure on companies to adopt more environmental
friendly practices and green production methods to
avoid dangerous climate change. This provides a great
opportunity to start new businesses, develop new mar-
kets and reduce the cost of energy to make it more ac-
cessible to people.
The article discusses the windows of opportunity offe-
red by renewable energy (hydro, solar, geothermal, bio-
mass and wind) for entrepreneurs and high tech or
energy firms. To identify them, it`s used as a reference
framework for the development of these emerging seg-
ments: the Sectoral Competitiveness Model (of Michael
82
*Doctor en Ciencias Económicas
Director de Postgrado
Universidad del Valle. Bolivia
rperezl@univalle.edu
Artículo de Reflexión
ENERGÍA RENOVABLE: OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
RENEWABLE ENERGY: BUSINESS OPPORTUNITIES
“Las compañías petroleras deberían pensar
como compañías de tecnología”.
Chevron Corporation
Páginas
81 - 90
Fecha de
recepción:
09-07-11
Fecha de
aprobación:
11-08-11
Dr. Roberto Pérez Llanes*

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