Deuda externa pública: crisis del covid-19 y financiamiento público

AutorJuan Luis Espada Vedia
Páginas5-6
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Deuda Externa Pública:
Crisis del COVID-19 y financiamiento público
Juan Luis Espada Vedia
La suspensión del servicio de deuda externa pública en el 2020 liberaría 822 millones de dólares
de recursos públicos para coadyuvar en las polícas de respuesta a los efectos económicos y
sociales del COVID-19, los acreedores del Club de Paris han expresado estar de acuerdo con la
suspensión coordinada del servicio de deuda para países más pobres, ésta declaración abre
la puerta para ampliar esta moratoria a más países. Asimismo, el reconocimiento de que la
crisis actual no ene precedentes y que se ancipa la peor recesión desde la Gran Depresión,
congura un escenario para iniciar un diálogo sobre la condonación de deuda externa pública
con organismos Mutlilaterales, Bilateral y Privados, Bolivia hoy en día registrar un saldo de
deuda de 11.267 millones de dólares.
Cifras ociales dan cuenta que la gesón 2019 es el sexto año connuo de décit scal, de 7,2%
del Producto Interno Bruto (PIB), equivalente a 2.932 millones de dólares, cifra que compensa el
superávit scal acumulado en ocho años1. Según información del gobierno de transición, el
desbalance scal pudo haber alcanzado el 9% del PIB sino se hubieran hecho algunos ajustes en
los dos úlmos meses del pasado año.
Estos datos, son la expresión de un escenario donde la reducción del espacio scal es resultado
de la combinación de un menor dinamismo de los ingresos públicos y una mayor presión del
gasto público. Entre el 2014 y 2019 los ingresos crecieron a una tasa promedio anual simple del
1%, mientras que los gastos públicos crecieron en 4%.
Haciendo una síntesis sobre la situación de la políca scal en el país, podemos establecer tres
elementos de valoración: i) Administración discrecional e ineciente de los recursos públicos:
gastos corrientes innecesarios2, inversiones improducvas3, probables irregularidades y/o
1 Entre 2006 y 2013 se registró un superávit scal, la suma del resultado posivo en este periodo asciende
a 2.630 millones de dólares.
2 Por ejemplo, se menciona la presupuestación de recursos para cubrir el gasto de pasajes y estadías de
servidores no públicos, es decir personas ajenas a los ministerios.
3 Por ejemplo, la construcción de la planta de Urea en Cochabamba, que en declaraciones del Ministro de
Hacienda, “no ene una ubicación comercial favorable y se incrementan los costos de transporte del
ferlizante por tener que construir un tren de 800 km de distancia (hps://www.economiaynanzas.gob.
bo/gobierno-brinda-informe-economico-hacia-el-2020-.html).

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