Programa de simulación empresarial. Juego de Negocios: Caso Empresa Game Changer

• Autor: Melvy Calle Castillo
• Cargo: Licenciada en Administración de Empresas. Universidad del Valle Cochabamba
• Páginas: 47-54

UNIVERSIDAD DEL VALLE

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Artículo Cientíco

Programa de simulación empresarial.

Juego de Negocios: Caso Empresa Game

Changer

Business simulation program. Business

Game: Case Game Changer Company

1. Licenciada en Administración de Empresas. Universidad del Valle Cochabamba

melvicc81@gmail.com

1. Melvy Calle Castillo

Fecha de recepción: 04/12/2017

Fecha de aprobación:15/12/17

RESUMEN

El presente trabajo estuvo orientado a proponer un plan de capacitación gerencial en estrategias genéricas de Porter, con el propósito

de aumentar la competitividad de la empresa Game Changer en el mercado internacional. El trabajo se desenvolvió metodológicamente

bajo el paradigma cuantitativo, apoyado en una investigación de tipo descriptivo, con la utilización de un simulador en un Juego de

Negocios.

Se realizó el análisis e interpretación de los resultados de la simulación en Juego de Negocios y se concluyó en la necesidad de

capacitar a los gerentes de áreas en estrategias genéricas de Porter, orientado esta acción a mejorar sus capacidades gerenciales. Para

ello, se diseñó un plan de capacitación actualizado que fortalezca los conocimientos y el desarrollo de habilidades y competencias

para la toma de decisiones; dicho plan de capacitación se compone de módulos, planes de acción y presupuesto.

Palabras claves:Capacitación. Estrategias Genéricas de Porter. Gerencia. Competencias. Simulación.

ABSTRACT

The present work was oriented to propose a management training plan in generic strategies of Porter, with the purpose of increasing

the competitiveness of the company Game Changer in the international market. The work, methodologically developed under the

quantitative paradigm, supported by a research of descriptive type, with the use of a simulator in a business game.

We performed the analysis and interpretation of the results of the simulation in business game and concluded in the need to train area

managers in Porter generic strategies, aimed at improving their managerial capabilities. An updated training plan was designed to

strengthen knowledge and skills development and decision-making skills. The training plan is composed of modules, action plans and

budget.

Keywords: Training. Generic Porter Strategies. Management. Competences. Simulation.

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