Panorama del crowdfunding en América Latina: desarrollo y tendencias hasta el primer trimestre de 2023

AutorAngel Denis Peñaranda Lagrava, Andry Lazarte Arce
CargoEstudiantes de la Ingeniera Financiera y de Riesgos, Universidad del Valle S.A., Bolivia
Páginas51-83
;9
!∀#∃%&∋(#∃)(&∗)+∗,−∋+./(&0+1∗!+2.∋(.∋!+(.!+∗&∋(#∃)(&∗)+∗,(&−∋3+.∗.4∗&∋5∋(!∀.∀#6∗
(.()∀∋7∋89.+∀∋:;:<=∋+&&.∋:;>?7≅ΑΒ;
/Χ∆=∋Ε?−∋.ΦΓ=∋Η≅
Ι∀+ϑ∋ΚΛΛΜΝϑΟΟΠΧΘ=ΧΡΣΟΕ;=?:<:≅Ο:;>?≅ΑΒ;=ΤΕ?ΘΗ≅=ΕΕ:≅
∗ΥΠΡς∋,ΩΞΩΡΛΨ∋∗ΡΖΨ7∗ΥΣΨ∆∋ΙΨΥΘΝ∋∃Ψ[ΩΡΩΥΠΩ∋,ΩΣΡΩΤΩ∃ΩΥΧΡΩΓΩ∋ΠΨ∆∋
!ΡΧ∴Π]⊥ΥΠΘΥΣ∋ΨΥ∋∗Γ_ΡΘΖΩ∋,ΩΛΘΥΩϑ∋ΙΨΝΩΡΡΧ∆∆Χ∋ΚΩΝΛΩ∋Ψ∆∋∃ΡΘΓΨΡ∋0ΡΘΓΨΝΛΡΨ∋
ΠΨ∋:;:Η=
!&%).&>&+−,/+:.)Ω−Α8%−∃%#+,%+5>Φ.∃3&+4&∗∃%&Ξ+
Θ,∋&..)//)+Κ&∋∗&+,/+!.∃>,.+Ψ.∃>,∋∗.,+−,+Ζ[Ζ∴
Overview of Crowdfunding in Latin America: Development up
to the First Quarter of 2023
5%−.=+4&ς&.∗,+5.3,1
,9/<−.74/32−32>72Ψ4Ο34.3172[.4748.3172Β2−32∆.39Ο09
Ξ4.=319.−7−2−3>2_7>>32∴!Ρ!Κ2Ω0>.=.7
>77((%#+∀∗;39/!<4.=7>>3!3−<
5%#,/+Θ,%∃∋+!,<&.&%−&+4&#.&?&
,9/<−.74/32−32>72Ψ4Ο34.3172[.4748.3172Β2−32∆.39Ο09
Ξ4.=319.−7−2−3>2_7>>32∴!Ρ!Κ2Ω0>.=.7
:>7%(∗&∋(+;39/!<4.=7>>3!3−<
∆38.≅.−0η2%%ι(∀ι%(%∀222222∆3=.97−0η2∋∗ι()ι%(%∀22222Ρ83:/7−0η2%ι(ι%(%∀
:∃∗&Ξ+ Υ3ϑ7174−72 Θ7Ο17=7Κ2 Ρ!2 Ζ!Κ2 ξ2 Θ7Π71/32 Ρ183Κ2 Ρ!2 Υ74017?72 −3>2 Ε10β−6<4−.4Ο2 342 Ρ?Μ1.872 Θ7/.47η2
Ζ397110>>02Β2ε34−348.792Γ79/723>2Υ1.?312ε1.?39/132−32%(%∋!2Revista Compás Empresarial,2∗)ϕ∋+κ!2Γ//:9ηιι−0.!
01Οι∗(!)%∀%+ι%(#)+&(!=∗).∋+!∗∗%+
Nota: Los autores declaran no tener conicto de intereses con respecto a esta publicación y se responsabilizan
de contenido vertido en este documento.
Fuentes de nanciamiento: Esta investigación fue nanciada con fondos de los autores.
Esta obra está bajo una licencia internacional Ε137/.=32Ε0??0492Ρ/1.≅<8.Η42∀!(!
ϑΥ2Μ0Υ(
,9/3239/<−.02392−32/.:02−3981.:/.=0Κ23Α7?.4723>2−397110>>02−3>2810β−6<4−.4Ο2342Ρ?Μ1.872
Θ7/.47Κ280423>2 0≅Ν3/.=02−32747>.Π712 >792−.631348.792−32 −397110>>02−3>2Ε10β−6<4−.4Ο2 Χ<32
3Α.9/32 34/132 >092 :7Λ9392 93>388.047−092 :012 /.:02 −32 ?<39/1302 :012 804=34.348.7!2 ∴32
−39/7872>72−.=319.−7−2−32:>7/7601?792Β2>72:13−0?.4748.72−32>792478.047>39Κ21397>/74−02
>72.?:01/748.72 −32>7923?:139792>087>392342>72.4−<9/1.7!2 Θ092139<>/7−092 .4−.8742Χ<32 >72
78/.=.−7−2 Β2 :71/.8.:78.Η42 −32 >792 :>7/7601?792 =71Λ74Κ2 >02 Χ<32 9<≅17Β72 >72 43839.−7−2 −32
estrategias de marketing más efectivas. Se identican preferencias en el uso de canales
−32?71ν3/.4Ο280?0213−392908.7>392Β2≅Ι9Χ<3−7201ΟΦ4.87!2Θ728048><9.Η42?Φ9213>3=74/32
de la investigación es que existe un potencial signicativo para el crecimiento continuo
−3>2810β−6<4−.4Ο2342>72 13Ο.Η4Κ2139:7>−7−02:012678/01392 80?023>27:0Β0213Ο<>7/01.02Β2>72
3=0><8.Η42/3840>ΗΟ.87!
∀#∃#%&#∋!9∃#)∗:!810β−6<4−.4ΟΚ2Θ7/.407?Μ1.87Κ2:>7/7601?79Κ23=0><8.Η4!
!∀#∃%&∋().+)∀+−∋+/∗0,),().+∀∗1!.().+)∗,1+2#∗3!%∗0,)
!∀#∃%&∋(∃%)∀#∗%∋∃+&%,−∃%./0)−0/∃%/−#)(−∃0/&−∃.%%#∃%&∋()%∗#+,,+−.∗/∋∃(012(3−∗4565
1)()02&∀%3)%∃,#&(%454≅<%;−3(Χ%∆∃:∃(#)%;(0)
;! !∀#∃%&∋(#∃)(&∗)+∗,−∋+./(&0+1∗!+2.∋(.∋!+(.!+∗&∋(#∃)(&∗)+∗,(&−∋3+.∗.4∗&∋5∋(!∀.∀#6∗
(.()∀∋7∋89.+∀∋:;:<=∋+&&.∋:;>?7≅ΑΒ;
/Χ∆=∋Ε?−∋.ΦΓ=∋Η≅
Ι∀+ϑ∋ΚΛΛΜΝϑΟΟΠΧΘ=ΧΡΣΟΕ;=?:<:≅Ο:;>?≅ΑΒ;=ΤΕ?ΘΗ≅=ΕΕ:≅
0ΧΡΡΘΥΧ∋+ςΩΡΡΩ−∋Ι=∋#=−∋Ξ∋1ΧΨΖ[∴ΛΩ∋)ΘΤ∴ΡΩ−∋&=∋+=
(]∴ΥΛΧΝ∋Π∴∆∋Σ⊥_∴ΡΧ∋∴_∋∆Ω∋Π∴ΥΘΝΘ_∋Π∴∋ΥΧΓΜΡΩ∋∴_∋∆α_∴Ω
5∆2Ψϑ5:Ψ
εΓ.929/<−Β2.92−3981.:/.=32.4247/<13Κ23Α7?.4.4Ο2/Γ32−3=3>0:?34/2062810β−6<4−.4Ο2.42Θ7/.42
Ρ?31.872β./Γ2/Γ327.?2 062747>ΒΠ.4Ο2/Γ32−.6631348392.42/Γ32−3=3>0:?34/2062810β−6<4−.4Ο2
7?04Ο2/Γ3293>38/3−280<4/1.392≅Β2/Β:32062804=34.3483297?:>.4Ο!2Ψ/2Γ.ΟΓ>.ΟΓ/92/Γ32−.=319.∃
/Β2062:>7/601?9274−2/Γ32:13−0?.47483206247/.047>20439Κ23?:Γ79.Π.4Ο2/Γ32.?:01/74832062
>087>280?:74.392.42/Γ32.4−<9/1Β!2εΓ32139<>/92.4−.87/32/Γ7/2:>7/601?278/.=./Β274−2:71/.8.:7∃
/.042=71ΒΚ2<4−319801.4Ο2/Γ32433−26012?013236638/.=32?71ν3/.4Ο29/17/3Ο.39!2Υ13631348392.42
the use of marketing channels such as social media and organic search are identied.
The most relevant conclusion of the research is that there is signicant potential for the
804/.4<0<92Ο10β/Γ2062810β−6<4−.4Ο2.42/Γ32 13Ο.04Κ29<::01/3−2≅Β2678/01929<8Γ279213Ο<>7∃
/01Β2≅78ν.4Ο274−2/38Γ40>0Ο.87>23=0></.04!
_,=Ω).−∋Ξ2810β−6<4−.4ΟΚ2Θ7/.42Ρ?31.87Κ2:>7/601?9Κ23=0></.04!
Ρ1+Ι%∗.)−833∃Β%
El crowdfunding ha surgido como una innovadora forma de nanciamiento que ha ganado
/31134023423>2:74017?723?:13971.7>2 Ο>0≅7>Κ206138.34−02723?:134−3−01392Β2 :10Β38/092
>72:09.≅.>.−7−2 −320≅/34312 604−092−32 <4727?:>.72 7<−.348.72−32 .4=31901392342 >Λ437!2,42
el contexto latinoamericano, esta modalidad de nanciamiento ha experimentado un
crecimiento signicativo en los últimos años, reejando un cambio en la forma en que
9327883−327>287:./7>2Β29327:0Β742>792.4.8.7/.=7923?:13971.7>392342>7213Ο.Η4!2∴3ΟΙ42−7/092
obtenidos a través del segundo reporte de nanzas alternativas de la Universidad de
Cambridge (2021), el crowdfunding ha experimentado un crecimiento signicativo en
todo el mundo en los últimos años. Esta investigación busca identicar los factores más
inuyentes de crecimiento y analizar los motivos, permitiendo así determinar el estado
−32−397110>>02342Ρ?Μ1.872Θ7/.47!
Θ72 13=.9.Η42 −32 >72 >./317/<172 804/3Α/<7>.Π72 >72 .4=39/.Ο78.Η42 90≅132 810β−6<4−.4ΟΚ2
destacando estudios de Belleamme, Lambert y Schwienbacher (2014) y el informe de
>72Ξ4.=319.−7−2−32Ε7?≅1.−Ο32ϕ%(∗#κ290≅1323>28138.?.34/02Ο>0≅7>2Β213Ο.047>!2∴3213Χ<.3132
?Φ92.4=39/.Ο78.Η42:717234/34−312?3Ν012 >792=71.78.04392Β2−3976Λ092342Ρ?Μ1.872 Θ7/.47!2
,9/72.4=39/.Ο78.Η42?.Α/727:01/72/74/027>280408.?.34/02787−Μ?.80280?0272:319:38/.=792
:1Φ8/.8792Β21380?34−78.04392:71727:10=38Γ712>7920:01/<4.−7−392Β29<:31712>092−3976Λ092
3423>2810β−6<4−.4Ο23?:13971.7>2342>7213Ο.Η4!
;:
!∀#∃%&∋(#∃)(&∗)+∗,−∋+./(&0+1∗!+2.∋(.∋!+(.!+∗&∋(#∃)(&∗)+∗,(&−∋3+.∗.4∗&∋5∋(!∀.∀#6∗
(.()∀∋7∋89.+∀∋:;:<=∋+&&.∋:;>?7≅ΑΒ;
/Χ∆=∋Ε?−∋.ΦΓ=∋Η≅
Ι∀+ϑ∋ΚΛΛΜΝϑΟΟΠΧΘ=ΧΡΣΟΕ;=?:<:≅Ο:;>?≅ΑΒ;=ΤΕ?ΘΗ≅=ΕΕ:≅
∗ΥΠΡς∋,ΩΞΩΡΛΨ∋∗ΡΖΨ7∗ΥΣΨ∆∋ΙΨΥΘΝ∋∃Ψ[ΩΡΩΥΠΩ∋,ΩΣΡΩΤΩ∃ΩΥΧΡΩΓΩ∋ΠΨ∆∋
!ΡΧ∴Π]⊥ΥΠΘΥΣ∋ΨΥ∋∗Γ_ΡΘΖΩ∋,ΩΛΘΥΩϑ∋ΙΨΝΩΡΡΧ∆∆Χ∋ΚΩΝΛΩ∋Ψ∆∋∃ΡΘΓΨΡ∋0ΡΘΓΨΝΛΡΨ∋
ΠΨ∋:;:Η=
Ζ1+0&.3)+∗,Β.∃3)
Τ∃%&%ς&∋+ 5/∗,.%&∗∃?&∋Ξ+ τuna amplia variedad de canales e instrumentos de
nanciamiento que operan fuera del sistema bancario tradicional (Hertzberg, H., &
Liberman, A., 2015). Según los autores, existen diversas formas de nanciamiento
.4−3:34−.34/392 72 >72 ≅7487Κ2 Χ<32 .48><902 :<3−342 ?74/34312 87178/31Λ9/.8792 9.?.>7139Κ2
algunos ejemplos son el crowdfunding, préstamos peer-to-peer, nanciamiento de
facturas, nanciamiento de inventario y nanciamiento de activos.
En los últimos años, las nanzas alternativas han ganado relevancia debido a varios
factores. Primero, la crisis nanciera de 2008 resaltó las limitaciones del sistema
bancario tradicional y la necesidad de fuentes de nanciamiento más accesibles
y diversicadas. Segundo, los avances tecnológicos han facilitado la creación y
0:3178.Η42 −32 :>7/7601?792 342 >Λ4372 Χ<32 80438/742 −.138/7?34/32 72 :139/7/71.092 8042
inversores, eliminando intermediarios y reduciendo costos. Este escenario benecia al
Ε10β−6<4−.4Ο!
Las nanzas alternativas no solo complementan al sistema nanciero tradicional,
9.402Χ<32 /7?≅.Μ42 0613834290><8.04392 .440=7−01792 Β278839.≅>392 Χ<32 139:04−34272 >792
43839.−7−39287?≅.74/392−3>2?3187−0!2Ε042 9<28138.?.34/02804/.4<0Κ2 39/792601?792−32
nanciamiento están transformando el panorama nanciero global y proporcionando
4<3=7920:01/<4.−7−392:71723>2−397110>>023804Η?.802Β23?:13971.7>!
:.)Ω−Α8%−∃%#Ξ Belleamme et al indicaΞEs la práctica de obtener fondos a través de
la contribución nanciera de una multitud de individuos2ϕ%(∗∀κ!2∴3234/.34−32 80?02<42
nanciamiento colectivo de proyectos que conecta a personas voluntarias, considerados
804/1.≅<Β34/39Κ2:7172 <42−3/31?.47−02 :10Β38/0ι78/.=.−7−272 87?≅.02−32 1380?:34979202
:71/.8.:78.0439234239/3!
Ξ472−32 >792=34/7Ν792 ?Φ92−39/787−792 −3>2810β−6<4−.4Ο2 3929<2 87:78.−7−2:7172=7>.−712
.−3792−3243Ο08.0274/392−32Χ<32932137>.8342Ο174−392.4=319.0439!2Θ092804/1.≅<Β34/392402
90>02:10:018.04742 604−09Κ2 9.402 Χ<32/7?≅.Μ42 06138342 =7>.0909280?34/71.092Β2 :<3−342
78/<71280?023?≅7Ν7−01392−32>72?7187Κ27<?34/74−02>72=.9.≅.>.−7−2−3>2:10Β38/0!2Ρ−3?Φ9Κ2
3>2810β−6<4−.4Ο2:31?./3272>0923?:134−3−013928049/1<.12<47280?<4.−7−2−3293Ο<.−01392
>37>392Β28>.34/392:0/348.7>392−39−323/7:792/3?:17479!

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR