Editorial
| Autor | Javier Gómez |
| Cargo | Director ejecutivo CEDLA |
| Páginas | 2-2 |
2 - OPINIÓN
Octubre de 2018
CONOCIMIENTO AL SERVICIO DE LOS TRABAJADORES
Director Ejecutivo
Javier Gómez Aguilar
Síntesis:
Rolando Carvajal
Escriben:
Carlos Arze Vargas, Guillermo Cuentas Yañez,
Javier Torres-Goitia Torres.
Producción editorial y diagramación:
Unidad de Comunicación y
Gestión de Información - CEDLA
Carlos Alemán Macías.
Ilustraciones:
Gonzalo Llanos
Fotografía de tapa e interiores:
Página Siete, CEDLA.
Achumani, Calle 11, Nº 100 entre Av. García
Lanza y Av. Alexander / Tel. 279-4740, Fax
279-9848,
279-1075 / E-mail: info@cedla.org
La Paz - Bolivia
Editorial
CRISIS DEL SISTEMA: POSICIÓN DEL CEDLA
D
istantes en el tiempo pero convergentes en las
necesidades, dos eventos sobre un mejor sistema
nacional de salud han permitido reexionar profunda
y oportunamente acerca de los retos presupuestarios
y la forma más eciente de gestionar el seguro uni-
versal y gratuito.
El primero se realizó en diciembre de 2016, cuando
fueron reunidos en La Paz los responsables de cuatro
seguros locales: San José de Chiquitos, Sucre, Tarija y
Pando, que describieron su experiencia de cobertura
pionera a mujeres y hombres comprendidos entre los
5 y 59 años de edad, que no cuentan, ni de manera
privada ni pública con este benecio, que es a la vez
un derecho social reconocido a todos los bolivianos
en la Constitución.
El segundo se ha desarrollado con intensidad y
polémica, sobre todo en los últimos meses, desde que
se detuvo en los hechos la reestructuración de la Caja
Nacional de Salud como una vía de sumarla al seguro
universal junto a las otras cajas sectoriales, y el gobierno
derogó —aunque grupos anes intentan resucitarla—
la ley de libre aliación para que trabajadores, especial-
mente estatales, puedan enrolarse al subsector adminis-
trado por el respectivo Ministerio
Casi nadie desconoce que la salud pública en Bolivia
pasa por una crisis estructural debido a la ausencia de una
política y a su precaria infraestructura y equipamiento,
insuciente personal médico y limitaciones de acceso a
medicamentos, pero sobre todo por su modelo de ges-
tión y la paradójica asignación insuciente de recursos
estatales, pese a la reciente bonanza de ingresos.
Cuando el debate se acerca a deniciones, queda
clara la posición del CEDLA: es necesario encarar una
reforma que, con base en la atención primaria integral
de salud, se proyecte progresivamente hacia la universa-
lización mediante un seguro sustentado en la integra-
ción de todos los sub-sectores del sistema y sus niveles
de atención, y en la dirección de los recursos nancieros
de origen contributivo y no contributivo.
Es indispensable para ello una toma de conciencia
de todos los actores y sectores involucrados.
Ofrecemos en esta nueva entrega de Alerta laboral,
aparte de los recuentos históricos y diagnósticos actua-
les, otros horizontes, caminos y alternativas a la crisis del
sistema de salud pública.
Javier Gómez
DIRECTOR EJECUTIVO
CEDLA
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