Cambios organizacionales, retos y realidades de las mipymes frente al covid-19 en Culiacán, Sinaloa, México

• Páginas: 25-47
• Fecha: 01 Julio 2025
• Fecha de publicación: 01 Julio 2025
• Autor: Flor Margarita Fong-Villegas,Orlando del Rosario Gutiérrez-López,Tanya Samantha Garcia Gastelum,Flor de la Cruz Salaiza-Lizárraga
• Materia: Derecho Público y Administrativo

COMPAS EMPRESARIAL, INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS EMPRESARIALES, FINANZAS Y ECONOMÍA

JULIO - DICIEMBRE 2025. ISSN 2075-8960 25

Vol. 16, Núm. 41

https://doi.org/10.52428/20758960.v16i41.1183

Orlando del Rosario, Tanya Garcia, Flor de la Cruz

Cambios organizacionales, retos y realidades de las MiPymes frente al

COVID-19 en Culiacán, Sinaloa, México

CAMBIOS ORGANIZACIONALES, RETOS Y REALIDADES

DE LAS MIPYMES FRENTE AL COVID-19 EN CULIACÁN,

SINALOA, MÉXICO

ORGANIZATIONAL CHANGES, CHALLENGES, AND

REALITIES OF MSMES FACING COVID-19 IN CULIACÁN,

SINALOA, MEXICO

Flor Margarita Fong-Villegas

Universidad Autónoma de Occidente, México

https://orcid.org/0000-0002-5710-464X

for.fong@uadeo.mx

Orlando del Rosario Gutiérrez-López

Universidad Autónoma de Sinaloa, México

https://orcid.org/0000-0003-4960-9741

orlandogutierrezlopez@uas.edu.mx

Tanya Samantha Garcia Gastelum

Universidad Autónoma de Occidente, México

https://orcid.org/0000-0003-2206-5123

tanya.garcia@uadeo.mx

Flor de la Cruz Salaiza-Lizárraga

Instituto Tecnológico de Culiacán, México

https://orcid.org/0000-0003-3864-0575

fsalaiza@itculiacan.edu.mx

Recibido: 11/07/2024 Revisado:10/06/2025 Aceptado: 10/06/2025

Citar: Fong-Villegas, F. M., Gutierrez-Lopez, O. del R., Garcia-Gastelum, T. S., & Salaiza-Lizarraga, F. de la

C. Cambios organizacionales, retos y realidades de las MiPymes frente al COVID-19 en Culiacán, Sinaloa,

México. Revista Compás Empresarial, 16(41). https://doi.org/10.52428/20758960.v16i41.1183

Nota: Los autores declaran no tener conicto de intereses con respecto a esta publicación y se responsabilizan

de contenido vertido.

Fuentes de financiamiento: Esta investigación fue nanciada con fondos de los autores.

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.

Derechos de autor 2025, Norah Villena Almendras, Est: Tamara Heydi Bohórquez, María Isabel Vedia Mamani,

Jonathan Soliz Palma, Kelly Herbas Monasterios,

ARTÍCULO CIENTÍFICO

COMPAS EMPRESARIAL, INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS EMPRESARIALES, FINANZAS Y ECONOMÍA

JULIO - DICIEMBRE 2025. ISSN 2075-8960

26

Vol. 16, Núm. 41

https://doi.org/10.52428/20758960.v16i41.1183

Orlando del Rosario, Tanya Garcia, Flor de la Cruz

Cambios organizacionales, retos y realidades de las MiPymes frente al

COVID-19 en Culiacán, Sinaloa, México

Resumen

El presente documento muestra un breve recorrido de análisis descriptivos de autores

que señalan cómo las empresas han enfrentado el Covid-19, desde el enfoque

cambiante del entorno dinámico y complejo que sigue hoy por hoy afectando desde

grandes, medianas, micros y pequeñas empresas. La metodología empleada fue

mediante entrevistas semiestructuradas y dirigidas, teniendo como base 14 preguntas

detonantes permitiendo identicar estrategias, prácticas y cambios estructurales y

organizacionales realizados por las MiPymes familiares en el marco de la pandemia

por Covid-19. Los resultados indicaron una serie de cambios en la organización y

forma de operación de las empresas, principalmente en la compra – venta de bienes

y servicios, viéndose afectada también la salud de las personas y el giro que la

canasta básica representó para la sociedad, cambiando patrones de consumo de los

habitantes. Es posible abordar la problemática descrita en este análisis desde diversas

perspectivas, teniendo como punto central las principales estrategias implementadas

por los propietarios y colaboradores de las MiPymes de la ciudad de Culiacán, Sinaloa,

México, así como aquellas estrategias innovadoras para continuar teniendo presencia

en el mercado económico de la región pese a las repercusiones en un ambiente adverso

como lo es la llamada pandemia sanitaria.

Palabras clave: COVID-19; SARS-CoV-2; colaboradores; cambios organizacionales;

Abstract

This document presents a brief overview of descriptive analyses by authors who highlight

how businesses have coped with COVID-19, from the perspective of a changing, dynamic

and complex environment that continues to impact large, medium-sized, micro, and small

businesses today. The methodology employed consisted of semi-structured, targeted

interviews, based on 14 trigger questions that allow for the identication of strategies,

practices, and structural and organizational changes made by family-run MSMEs in

the context of the COVID-19 pandemic. The results indicated a series of changes in

the organization and mode of operation of businesses, primarily in the purchase and

sale of goods and services. This has also affected people’s health and the shift that the

basic food basket represented for society, changing people’s consumption patterns.

The problems described in this analysis can be addressed from various perspectives,

focusing on the main strategies implemented by owners and employees of MSMEs

in the city of Culiacán, Sinaloa, Mexico, as well as innovative strategies to maintain

a presence in the region’s economic market despite the repercussions of an adverse

environment such as the so-called health pandemic.

Keywords: COVID-19; SARS-CoV-2; collaborators; organizational changes; MSMEs