Ametex, Enatex y pérdidas del Fondo de Pensiones

AutorCarlos Arze Vargas
Páginas13-25
13
Administración del ahorro previsional: Ganancias empresariales vs. pérdidas laborales
Ametex, Enatex y
pérdidas del Fondo de Pensiones
Carlos Arze Vargas
El reciente conicto por el cierre de Enatex destapó una serie de hechos que revelaron no sólo la
verdadera orientación del gobierno respecto a los derechos de los trabajadores, sino la deciente
administración de la empresa por parte del Ministerio de Desarrollo Económico y Economía Plural.
Pese a la amplia difusión del tortuoso proceso de estructuración de la empresa y de las causas
de su cierre, quedan algunos hechos que no fueron mencionados por ninguno de los actores
involucrados y que conciernen a los derechos del conjunto de los trabajadores; en parcular, la
relación entre la liquidación de Ametex, la creación de Enatex y los efecto de ese proceso para el
fondo de pensiones a cargo de las AFPs.
PROBLEMAS PARA LAS EXPORTACIONES Y
CRECIMIENTO DE PÉRDIDAS Y DEUDAS DE AMETEX
Aunque el nacimiento de la empresa Ametex data del año 1996, es recién en el 2000 que se produce
la fusión de las ocho (8) empresas texles para dar lugar a una empresa integrada que, a decir de
los expertos, constuyó la empresa texl más moderna y grande del país, orientada principalmente
a la venta en mercados externos de elevada capacidad de adquisiva.
Pese a las potencialidades que le daba la integración de todas las fases de la confección de prendas
de vesr ―desde la hilandería hasta la confección basada en diseños propios―, Ametex habría
sufrido los embates de los cambios en la economía internacional, tales como la apertura del
mercado estadounidense (donde se dirigía la mayor parte de sus ventas) a países centroamericanos
que compiten con bajos costos laborales, los sucesos terroristas de 2001 en Estados Unidos y la
crisis económica en ese país, hasta las dráscas modicaciones cambiarias en Brasil y Argenna
que, según una fuente privada1, ocasionaron la pérdida total de esos mercados vecinos en 2001.
A raíz de estas dicultades, el propietario de la empresa, Marcos Iberkleid, habría parcipado
acvamente apoyando las gesones ociales para la ampliación del programa del gobierno de los
Estados Unidos, (ATPDEA), para la exportación de texles con liberación del pago de aranceles.
Consecuentemente, la compañía empezó a mostrar problemas en sus cuentas. En agosto de 2003
información de la Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros (APS) da cuenta
de que la Junta General Extraordinaria de Accionistas habría aprobado el uso de 43.000.000 de
bolivianos de las reservas para absorber parte de las pérdidas acumuladas de la gesón 2002
1 Ver hp://alexander-ingenieros.blogspot.com/2011/05/buenas-praccas-de-manufactura-de_5335.
html.

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