El mas y la agenda procapitalista
| Autor | Javier Gómez |
| Cargo | Director Ejecutivo CEDLA |
| Páginas | 2-2 |
2 - OPINIÓN
Diciembre de 2019
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La Paz - Bolivia
Editorial
EL MAS Y LA AGENDA PROCAPITALISTA
La paradoja histórica de que el gobierno del primer pre-
sidente indígena haya gobernado en contra de los indí-
genas, se reeja en el hecho de que Evo Morales priorizó con
sus políticas la acumulación de ganancias capitalistas y la captura
para el sco de una parte de la renta proveniente de la explota-
ción de los recursos naturales, situación que requería ir en con-
tra de los pueblos indígenas, afectándoles en innumerables oca-
siones, en muchas de las cuales las decisiones gubernamentales
fueron acompañadas de una feroz represión.
Algunos ejemplos de esa política, son la decisión de cons-
truir la carretera por medio del Tipnis para favorecer a los
empresarios ganaderos, a los productores de coca y al avance de
los planes IIRSA; la entrega de tierras scales -incluso a costa de
producir un desastre ecológico en la Chiquitania- para ampliar
la frontera agrícola con el n de producir soya y caña de azúcar
para impulsar la producción de biocombustibles o para crianza
de ganado vacuno destinado a la expor tación de carne a China,
ambos negocios en manos de los empresarios agroindustriales;
la intención de construir gigantescas represas hidroeléctricas,
como las de El Bala, Chepete y otras en la frontera con Brasil,
que afectarían territorios indígenas y a pesar de las evidencias
sobre su inviabilidad técnica y económica; la decisión de facilitar
la exploración petrolera en áreas reservadas y territorios indíge-
nas como la reserva nacional de Tariquía a cargo de Petrobras
o la Cuenca Madre de Dios; el impulso a la minería del oro en
el norte amazónico de La Paz, cuyas concesiones per tenecen a
cooperativistas, pero que se explotan en asociación con capitales
chinos y colombianos.
El modelo económico prevaleciente durante el gobierno
del MAS se caracterizó, además de su orientación indiscutible-
mente procapitalista reejada en la permanencia del dominio
económico de las empresas transnacionales, por la extrema
corrupción y una megalomanía ineciente, resumidas en el fra-
caso de la denominada “industrialización”: plantas de separa-
ción de gas natural y de urea que producen muy por debajo
de su capacidad y que no tienen mercados para su realización;
retraso y reorientación del proyecto de industrialización del
litio, debido a la incapacidad demostrada por la empresas estatal
para la producción industrial de carbonato de litio, después de
una década de experimentación; disminución de la producción
metalúrgica de minerales metálicos, explicada por el fracaso rei-
terado de la implementación de la fundición de plomo/plata de
Karachipampa y la ausencia de un proyecto serio para la cons-
trucción de una planta de renación de zinc, etc.
Consecuentemente, la administración scal de la enorme
renta obtenida gracias a los elevados precios del gas natural y
los minerales y de la explotación acelerada de sus reservas por
empresas transnacionales, se caracterizó por la inexistencia de
planicación seria, por la presencia extendida de hechos de
corrupción y por la ineciencia en la implementación de los pro-
yectos estatales.
La salida de Evo Morales no fue producto de un golpe de
Estado, sino la consecuencia de la acumulación del enojo y des-
contento en gran parte de la población
−
principalmente cita-
dina
−
que se movilizó en contra de los impactos de largo plazo
provocados por su modelo rentista, en contra del desconoci-
miento y violación constantes de los derechos civiles, sociales
y laborales, y en contra del creciente autoritarismo del caudillo
ahora en el exilio.
Javier Gómez
DIRECTOR EJECUTIVO
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